Tôi có một ý tưởng táo bạo: Nếu thông tin của chúng ta có giá trị, có lẽ chúng ta nên được trả tiền cho nó

Hãy nghe tôi nói.

Trong lúc đăng bài như thường lệ sáng nay, tôi tình cờ thấy một đoạn video trên LinkedIn có sự xuất hiện của CEO Nextdoor, Nirav Tolia

Có vẻ như Nirav lại đang "săn lùng" các podcast rồi.

Có lẽ là vì NXDR dạo gần đây có phong độ tốt hơn. Cũng có thể không. Tôi không biết lý do, nên tôi sẽ không bình luận gì thêm về chuyện đó.

Nhưng có điều Nirav nói đã thu hút sự chú ý của tôi.

Ông ấy nói về việc Nextdoor có 16 năm kinh nghiệm về khu vực và sử dụng trí tuệ nhân tạo để tổng hợp thông tin đó thành một thứ gì đó giống như phiên bản ChatGPT dành cho khu phố. Ông nhấn mạnh rằng thông tin này đến từ những người hàng xóm thực sự, đã được xác minh và nói:

“Chúng tôi có hệ thống phân phối, chúng tôi có nội dung độc đáo.” (LinkedIn)

Đó là lúc một ý tưởng táo bạo bất ngờ nảy ra trong đầu tôi.

Điều gì sẽ xảy ra nếu hàng xóm bắt đầu coi "nội dung độc đáo" đó là của chúng ta?

Ai đã tạo ra 16 năm kinh nghiệm địa phương đó?

Nền tảng này được xây dựng bởi Nextdoor.

Tôi công nhận điều đó.

Họ đã xây dựng công nghệ. Họ duy trì cơ sở hạ tầng. Họ phát triển hệ thống phân phối. Họ thu hút các nhà quảng cáo. Họ tuyển dụng nhân viên. Họ có các cổ đông—bao gồm cả tôi—những người kỳ vọng công ty sẽ tạo ra giá trị trong tương lai

.

Nhưng ai đã tạo ra 16 năm kinh nghiệm về khu phố mà Nirav đang nói đến?

Hàng xóm đã làm vậy.

Chúng tôi đã viết các đề xuất nhà hàng.

Chúng tôi đã trả lời:

"Có ai biết thợ sửa ống nước giỏi không?"

Chúng tôi đã giải thích cho thợ sửa xe mà chúng tôi tin tưởng.

Chúng tôi đã đăng thông tin về những chú chó bị mất tích.

Chúng tôi đã giới thiệu thợ lợp mái.

Chúng tôi đã cảnh báo người dân về việc đường sá bị đóng cửa.

Chúng tôi đã trả lời các câu hỏi về khu dân cư.

Chúng tôi đã xem xét các doanh nghiệp địa phương.

Chúng tôi đã chỉ cho mọi người biết nơi bán pizza ngon nhất.

Chúng tôi tranh luận xem âm thanh đó là tiếng pháo hoa, tiếng súng, hay tiếng ai đó làm rơi tủ lạnh.

Và dĩ nhiên, chúng tôi đã tiến hành hàng ngàn cuộc điều tra tại các khu dân cư về vấn đề quan trọng nhất mà nước Mỹ đang phải đối mặt:

Phân chó này do con chó nào thải ra vậy?

😂

Xét riêng lẻ, những bài đăng đó có vẻ không đáng kể.

Cùng nhau?

Rõ ràng, đó là 16 năm kinh nghiệm độc đáo về địa phương, đủ quý giá để trở thành một phần trong chiến lược trí tuệ nhân tạo của Nextdoor.

Nextdoor tự mô tả trải nghiệm Hỏi đáp mới của mình là cung cấp các đề xuất tóm tắt từ những người hàng xóm. Nextdoor

Điều đó thay đổi cách tôi suy nghĩ về những đóng góp của hàng xóm.

Có lẽ chúng ta nên lấy lại thông tin của mình

Tôi không cho rằng mọi người có quyền sở hữu tuyệt đối mọi thông tin, khuyến nghị hay cuộc trò chuyện sau khi chúng được đăng tải trực tuyến; quyền pháp lý liên quan đến nội dung trên nền tảng được điều chỉnh bởi điều khoản sử dụng dịch vụ và luật pháp hiện hành.

Tôi đang nói về một vấn đề khác:

Nhận thức được giá trị kinh tế của sự tham gia của chúng ta.

Nếu đề xuất của tôi giúp tạo ra một bộ dữ liệu làm cho Nextdoor trở nên có giá trị hơn, thì đề xuất đó có giá trị.

Nếu tôi dành năm phút để trả lời câu hỏi của một người hàng xóm khác, thời gian của tôi sẽ có giá trị.

Nếu hàng nghìn—hoặc hàng triệu—người hàng xóm làm điều đó lặp đi lặp lại trong nhiều năm, thì lượng thông tin thu được sẽ có giá trị tiềm tàng vô cùng lớn.

Về cơ bản, đó chính là điều làm cho một mạng xã hội như Nextdoor trở nên hữu ích.

Nếu không có sự đóng góp thông tin từ hàng xóm, thì còn lại gì?

Một bản đồ rất tinh vi với các quảng cáo.

Hãy suy nghĩ về nghiên cứu thị trường

Các công ty thường xuyên trả tiền cho mọi người để tham gia nghiên cứu.

Nhóm thảo luận.

Các nhóm người tiêu dùng.

Kiểm thử sản phẩm.

Khảo sát.

Phỏng vấn.

Tại sao?

Vì kinh nghiệm, sở thích và ý kiến ​​của mọi người đều có giá trị.

Có người hỏi:

“Bạn sử dụng công ty bảo hiểm nhà ở nào?”

Đó là dữ liệu.

“Bạn có cân nhắc việc chuyển đổi không?”

Dữ liệu.

“Ai là thợ sửa ống nước giỏi nhất vùng này?”

Dữ liệu.

“Nhà hàng nào có món burger ngon nhất?”

Dữ liệu.

“Bạn sẽ không bao giờ thuê nhà thầu nào nữa?”

Dữ liệu.

Khi tham gia vào một nghiên cứu thị trường chính thức, tôi có thể nhận được thù lao từ người khác vì thời gian và ý kiến ​​của tôi đóng góp vào quá trình tạo ra sản phẩm.

Nhưng khi hàng xóm cùng nhau tạo ra nhiều năm thông tin cực kỳ cụ thể về khu vực của họ thì sao?

Chúng tôi gọi đó là sự gắn kết.

Sự khác biệt thú vị.

Có lẽ nên có chính sách chia cổ tức cho hàng xóm

Giờ thì chúng ta đang đi đến bước cực đoan rồi đấy.

Sẽ ra sao nếu các nền tảng tìm ra cách chia sẻ một phần giá trị kinh tế được tạo ra từ những đóng góp của người dùng?

Điều đó không nhất thiết có nghĩa là Nextdoor sẽ gửi cho tôi 1,37 đô la mỗi khi tôi giới thiệu một nhà hàng Trung Quốc.

Mặc dù tôi đang lắng nghe, Nirav.

😂

Hãy tưởng tượng về việc ghi nhận đóng góp.

Điểm tín dụng cho các tính năng cao cấp.

Ưu đãi quảng cáo dành cho những người hàng xóm sở hữu doanh nghiệp.

Các quỹ chia sẻ doanh thu cho một số mục đích thương mại nhất định đối với những hiểu biết do cộng đồng tạo ra.

Các nhóm nghiên cứu tự nguyện tham gia, trong đó cư dân địa phương được bồi thường khi câu trả lời của họ được sử dụng cho các nghiên cứu thương mại.

Hoặc thậm chí một chương trình khen thưởng được xác định rõ ràng nhằm ghi nhận những người có đóng góp liên tục tạo ra thông tin hữu ích cũng đáng để xem xét.

Rất nhiều mẫu

Nguyên lý này thú vị hơn bất kỳ cơ chế cụ thể nào:

Nếu tri thức do cộng đồng tạo ra trở thành tài sản thương mại, liệu cộng đồng có nên tham gia vào việc hưởng lợi từ giá trị mà nó tạo ra?

Đó là một cuộc trò chuyện mà tôi rất muốn được tham gia.

Vì Nextdoor đang kiếm tiền từ mạng lưới này

Về bản chất thì không có gì sai trái cả.

Nextdoor là một doanh nghiệp.

Tôi là cổ đông. Tôi muốn Nextdoor kiếm được tiền.

Nextdoor bán các sản phẩm quảng cáo cho doanh nghiệp và đã mở rộng các dịch vụ thương mại của mình trong những năm qua. Các sáng kiến ​​mới nhất dành cho doanh nghiệp nhỏ bao gồm Trang Doanh nghiệp miễn phí và tính năng tham gia nguồn cấp dữ liệu sắp ra mắt, trong khi Thông báo Cơ hội là một sản phẩm trả phí , chuyển các yêu cầu từ những người hàng xóm đã được xác minh đến các nhà cung cấp dịch vụ địa phương. Nextdoor

Đó là một mô hình kinh doanh.

Nhưng hãy nhìn vào những gì đang xảy ra về mặt kinh tế.

Một người hàng xóm hỏi:

“Có ai biết người làm nghề thiết kế cảnh quan nào giỏi không?”

Người hàng xóm đã tạo ra tín hiệu nhu cầu.

Những người hàng xóm khác cũng có thể đưa ra đề xuất.

Nextdoor sở hữu nền tảng nơi diễn ra sự tương tác.

Và giờ đây, nhà cung cấp dịch vụ địa phương có thể trả tiền cho Nextdoor để có cơ hội đáp ứng nhanh chóng nhu cầu đó. Nextdoor

Một lần nữa, điều đó không nhất thiết là không đúng.

Nhưng chắc chắn là đáng để xem xét.

Vì doanh nghiệp nhỏ có khả năng sẽ chi trả.

Nhà quảng cáo đang trả tiền.

Nextdoor đang kiếm tiền từ quảng cáo.

Còn những người hàng xóm tạo ra cuộc trò chuyện ngầm đó thì sao?

Họ đang cung cấp nguyên liệu thô.

Vậy ai đang chèn ép ai?

Tôi đã cung cấp rất nhiều phản hồi về những gì tôi thấy là Nextdoor đang ngày càng siết chặt doanh thu đối với các doanh nghiệp nhỏ.

Công bằng mà nói, Nextdoor cũng cung cấp các công cụ kinh doanh miễn phí, và công ty cho biết các doanh nghiệp có thể tạo Trang Doanh nghiệp mà không mất phí. Nextdoor

Nhưng đồng thời, công ty cũng đang xây dựng thêm nhiều cách để kiếm tiền từ việc tiếp cận nhu cầu của khu dân cư.

Giờ đây, Nirav đang công khai nói về một tài sản vô cùng quý giá khác:

16 năm kinh nghiệm am hiểu địa phương.

Kiến thức của chúng ta.

Những cuộc trò chuyện của chúng ta.

Các đề xuất của chúng tôi.

Câu hỏi của chúng tôi.

Những trải nghiệm của chúng tôi.

Thời đại của chúng ta.

Nếu các sản phẩm trí tuệ nhân tạo (AI) trong tương lai của Nextdoor trở nên có giá trị hơn nhờ khả năng tổng hợp kiến ​​thức do hàng xóm tích lũy qua nhiều năm, tôi nghĩ hàng xóm hoàn toàn có quyền đặt câu hỏi:

Vai trò của chúng ta trong phương trình giá trị là gì?

“Chúng tôi có nội dung độc đáo”

Tôi cứ mãi nghĩ về cụm từ đó.

“Chúng tôi có nội dung độc đáo.” LinkedIn

Từ góc độ doanh nghiệp, tôi hoàn toàn hiểu ý Nirav muốn nói.

Nextdoor đã tích lũy được một thứ mà các đối thủ khó có thể sao chép: nhiều năm kinh nghiệm trò chuyện theo từng khu vực địa lý cụ thể từ những người thực sự sống trong các khu phố đó.

Đó có thể là một lợi thế cạnh tranh rất đáng kể.

Nhưng từ phía nhà hàng xóm, tôi lại nghe thấy điều khác:

Chúng tôi đã tạo ra nội dung độc đáo.

Nextdoor đã thu thập thông tin đó.

Tôi đã sắp xếp nó.

Đã phân phối nó.

Đã lưu trữ.

Và giờ đây, trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp việc khai thác giá trị từ đó trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.

Đó là lý do tại sao tôi nghĩ cuộc thảo luận cần phải phát triển vượt ra ngoài phạm vi:

“Đây chẳng phải là một tính năng AI tuyệt vời sao?”

Nó cũng nên bao gồm:

Ai đã tạo ra tri thức đó?

Nó đang được sử dụng như thế nào?

Việc sử dụng đó minh bạch đến mức nào?

Ai là người được hưởng lợi về mặt tài chính?

Liệu những người đóng góp có nên được chia sẻ bất kỳ lợi ích nào trong số đó không?

Đó là những câu hỏi thú vị hơn nhiều.

Có lẽ các bài đăng của chúng tôi không phải là nguyên liệu thô miễn phí

Trong nhiều năm, mạng xã hội đã khiến chúng ta nghĩ rằng giao dịch này rất đơn giản:

Chúng ta có được một nền tảng miễn phí.

Nền tảng này thu hút sự chú ý của chúng ta.

Các nhà quảng cáo trả tiền để thu hút sự chú ý đó.

Được thôi.

Trí tuệ nhân tạo làm phức tạp thêm thỏa thuận đó.

Những đóng góp của chúng tôi không chỉ đơn thuần là những nội dung được hiển thị giữa các quảng cáo nữa.

Nhiều năm trò chuyện giữa người với người có thể trở thành một kho kiến ​​thức nền tảng để tạo ra các sản phẩm mới.

Đó là chuyện khác.

Và nếu các nền tảng ngày càng coi thông tin do con người tạo ra như một tài sản có thể thúc đẩy các sản phẩm trí tuệ nhân tạo, thì có lẽ người dùng cũng nên coi những đóng góp của họ như những tài sản.

Thời gian của tôi không hề vô nghĩa chỉ vì tôi đã nhập nó vào một ứng dụng.

Cả hai đều không phải của bạn.

Đây là ý tưởng táo bạo của tôi

Nextdoor muốn có những kiến ​​thức chân thực từ con người.

Hàng xóm của tôi cũng có.

Nextdoor muốn có nội dung địa phương độc đáo.

Hàng xóm tạo ra nó.

Nextdoor muốn các doanh nghiệp trả phí để tiếp cận nhu cầu của khu dân cư.

Nhu cầu đó phần lớn đến từ các hộ dân lân cận.

Nextdoor muốn trí tuệ nhân tạo (AI) tổng hợp kiến ​​thức cộng đồng tích lũy qua nhiều năm thành những thứ ngày càng hữu ích hơn.

Những người hàng xóm đã dành 16 năm để xây dựng nền tảng kiến ​​thức đó.

Vậy có lẽ bước phát triển tiếp theo của mạng lưới khu phố không nên chỉ đơn giản là:

Nextdoor có thể kiếm tiền từ những người hàng xóm hiệu quả hơn bằng cách nào?

Có lẽ cũng nên là:

Làm thế nào để hàng xóm có thể tham gia vào giá trị mà họ đang cùng nhau tạo ra?

Hãy trả phí cho chúng tôi khi bạn tham gia nghiên cứu và được chấp thuận.

Khen thưởng những đóng góp có giá trị.

Tạo ra những động lực có ý nghĩa.

Giúp mọi người có cái nhìn rõ ràng hơn và quyền kiểm soát tốt hơn về cách thức đóng góp của họ được sử dụng cho các sản phẩm thương mại.

Thử nghiệm mô hình chia sẻ doanh thu.

Hãy đối xử với hàng xóm không chỉ như những người sử dụng dịch vụ, mà còn như những người tham gia vào hệ sinh thái kinh tế.

Bởi vì có một sự trớ trêu khó chịu khi vừa cố gắng thu thêm doanh thu từ các doanh nghiệp nhỏ, lại vừa đồng thời tìm ra những cách thức mới để khai thác giá trị từ kiến ​​thức mà những người hàng xóm đóng góp.

Cuộc cách mạng AI có thể thay đổi nhiều hơn cả công cụ tìm kiếm

Nirav có thể đúng khi cho rằng Nextdoor sở hữu một thứ gì đó vô cùng quý giá trong thế giới trí tuệ nhân tạo.

Trí tuệ nhân tạo có thể tóm tắt nội dung internet.

Nhưng Nextdoor có thể mang đến một điều khác biệt:

Trải nghiệm con người ở phạm vi địa phương hẹp.

Điều đó rất có giá trị.

Rất có giá trị.

Đó chính là lý do tại sao hàng xóm nên bắt đầu suy nghĩ khác đi về vấn đề này.

Lần tới khi một ứng dụng hỏi:

“Có ai giới thiệu được thợ lợp mái nào giỏi không?”

Có lẽ đừng chỉ nghĩ:

"Tôi sẽ giúp đỡ người hàng xóm của mình."

Hãy suy nghĩ về điều này nữa:

Tôi đang đóng góp thêm một bài viết nữa cho mạng lưới kiến ​​thức thương mại.

Giúp đỡ người hàng xóm và hiểu được giá trị kinh tế của sự đóng góp của bạn không phải là hai việc loại trừ lẫn nhau.

Thông tin của chúng tôi có giá trị.

Những trải nghiệm của chúng ta đều có giá trị.

Những khuyến nghị của chúng tôi đều có giá trị.

Và thời gian của chúng ta có giá trị.

Nếu tương lai của Nextdoor được xây dựng dựa trên 16 năm kinh nghiệm từ những người hàng xóm thực tế, thì có lẽ những người hàng xóm đã tạo ra kinh nghiệm đó xứng đáng được tham gia vào quá trình phát triển khi giá trị của nó được hiện thực hóa.

Đó thực sự là một cuộc tranh luận sôi nổi trong khu phố.

Hãy đọc tiếp bài nghiên cứu trường hợp Nextdoor tại NielFlamm.com/blog.

Hãy cùng định hình tương lai của NielFlamm.com: Khảo sát khán giả toàn cầu 🌎

Một trong những điều bất ngờ lớn nhất kể từ khi ra mắt NielFlamm.com là việc phát hiện ra rằng mọi người từ khắp nơi trên thế giới đang đọc và xem nội dung của tôi.

Vâng, tôi đã kỳ vọng sẽ có độc giả từ Hoa Kỳ, nhưng tôi thực sự ngạc nhiên khi thấy sự quan tâm đến từ nhiều quốc gia trên thế giới — bao gồm cả một lượng lớn độc giả từ Trung Quốc.

Điều đó khiến tôi phải hỏi:

Bạn là ai?

Điều gì khiến bạn quay lại?

Bạn thích loại nội dung nào?

Bạn muốn thấy thêm những nội dung gì?

Vì vậy, tôi đã tạo một cuộc khảo sát nhanh về đối tượng khán giả.

Chỉ mất chưa đầy một phút để hoàn thành:

📋 https://forms.cloud.microsoft/r/WPQAzYLsgs

Dù bạn đang ở Hoa Kỳ, Trung Quốc, Châu Âu, Châu Á, Châu Phi, Nam Mỹ, Úc hay bất cứ nơi nào khác trên thế giới, tôi rất mong nhận được phản hồi của bạn.

Phản hồi của bạn sẽ giúp tôi tạo ra những sản phẩm tốt hơn:

✅ Bài đăng trên blog

✅ Video

✅ Đánh giá

✅ Thảo luận

✅ Ý tưởng nội dung cho tương lai

Hầu hết các nhà sáng tạo đều xuất bản tác phẩm và hy vọng mọi người thích những gì họ tạo ra.

Tôi muốn thử một cách tiếp cận khác.

Tôi muốn lắng nghe những người dành thời gian đọc, xem và tương tác với nội dung của tôi. Tôi muốn đây là một cuộc đối thoại, chứ không chỉ là một chương trình phát sóng.

Và nhân tiện nói về khán giả toàn cầu…

Tôi đang gửi lời mời.

Tôi rất muốn hợp tác với một công ty Trung Quốc quan tâm đến việc tiếp cận thị trường phương Tây.

Có thể đó là một công ty sản xuất xe điện của Trung Quốc. 🚗⚡

Có thể đó là một thương hiệu công nghệ. 💻

Có lẽ đó là một công ty sản xuất đồ ăn vặt thú vị. 🍜

BYD (Build Your Dreams), Xiaomi Technology, Polestar, hay bất kỳ công ty sáng tạo nào khác — hộp thư đến của tôi luôn mở.

Là một người tự nhận mình là "WaSian" (lai giữa người da trắng và người châu Á), tôi tin rằng mình mang đến một góc nhìn độc đáo: một người trân trọng cả những ảnh hưởng phương Tây và châu Á, đồng thời chia sẻ những trải nghiệm chân thực với khán giả toàn cầu.

Ngoài ra… tôi chính thức tuyên bố đưa nhạc C-Pop vào vũ trụ. 😎

Chúng ta có K-Pop. Chúng ta có J-Pop. Tại sao lại không có C-Pop? Âm nhạc, giải trí, văn hóa, ẩm thực và sự đổi mới của Trung Quốc xứng đáng nhận được nhiều sự chú ý hơn trên toàn cầu.

Việc người sáng tạo hỏi khán giả muốn xem gì không phải là điều phức tạp.

Nhưng có lẽ đó là một cách sáng tạo khác.

Hãy cùng nhau xây dựng một điều gì đó.

Hãy tham gia khảo sát. Chia sẻ suy nghĩ của bạn. Góp phần định hình tương lai.

Hãy tham gia thảo luận trên NielFlamm.com.

Trung Quốc, ô tô, nội dung và một ý tưởng tài trợ điên rồ

Có một điều đã khiến tôi ngạc nhiên trong vài tháng qua.

Một phần đáng kể độc giả và người xem của NielFlamm.com đến từ Trung Quốc.

Khi mới bắt đầu để ý đến số liệu phân tích lưu lượng truy cập, tôi rất tò mò. Tôi đã tìm hiểu một chút về cái mà nhiều người gọi là “Tường lửa vĩ đại” để hiểu rõ hơn về cách nội dung của mình được truy cập ở đó. Theo những gì tôi đã đọc, nội dung của tôi có lẽ khá vô hại. Tôi viết về phim ảnh, lãnh đạo, công nghệ, trí tuệ nhân tạo, ô tô, cuộc sống của người cụt chân, chạy thận nhân tạo, kinh doanh và bất cứ suy nghĩ ngẫu nhiên nào xuất hiện trong đầu. Tôi không cố gắng gây tranh cãi chính trị hay thách thức chính sách của chính phủ. Tôi thích giữ mọi thứ thú vị, vui vẻ và đôi khi hơi châm biếm.

Điều đó cũng khiến tôi suy nghĩ.

Nếu người Mỹ tin rằng chúng ta không bị ảnh hưởng hay sàng lọc theo những cách khác nhau, tôi nghĩ chúng ta đang tự lừa dối mình. Các công cụ AI của chúng ta đều có những rào cản. Thuật toán quyết định tin tức chúng ta xem. Các dịch vụ phát trực tuyến quyết định âm nhạc và phim nào được đề xuất. Các nền tảng mạng xã hội quyết định điều gì được lan truyền và điều gì bị chìm vào quên lãng. Các hệ thống khác nhau, các phương pháp khác nhau, nhưng luôn có ai đó, ở đâu đó, đưa ra những quyết định định hình những gì chúng ta tiếp nhận.

Tuy nhiên, đó không phải là điểm chính của bài viết này.

Điều tôi muốn nói là tôi rất muốn hợp tác với một công ty Trung Quốc để tài trợ cho NielFlamm.com.

Nếu bất kỳ ai từ BYD (Build Your Dreams), Xiaomi Technology, hoặc thậm chí Polestar tình cờ đọc được bài viết này, hãy cùng trò chuyện nhé.

Tôi là một người đam mê xe hơi suốt đời. Tôi đã xem vô số bài đánh giá về những chiếc xe mà người Mỹ không dễ dàng mua được, và tôi nghĩ rằng có cơ hội để tạo ra nội dung từ một góc nhìn khác. Là một người thường tự gọi mình một cách hài hước là "WaSian" - một phần da trắng, một phần châu Á - tôi nghĩ mình có thể mang đến một tiếng nói độc đáo cho khán giả phương Tây đồng thời thực sự đánh giá cao sự đổi mới và kỹ thuật của Trung Quốc. (Tôi sẽ kể thêm về câu chuyện "WaSian" trong bài viết sau.)

Dù là đánh giá công nghệ, thảo luận về thiết kế ô tô, chia sẻ kinh nghiệm sở hữu hay đơn giản là giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng Mỹ, tôi nghĩ chúng ta hoàn toàn có thể cùng nhau xây dựng một điều gì đó thú vị.

Trước khi rời đi, vui lòng dành chưa đến một phút để hoàn thành khảo sát nội dung của tôi:

https://forms.cloud.microsoft/r/WPQAzYLsgs

Phản hồi của bạn sẽ giúp định hình các bài viết, video, bài đánh giá và các cuộc thảo luận trong tương lai. Tôi thực sự muốn biết bạn thích gì, bạn muốn xem thêm gì và những chủ đề nào bạn nghĩ cần được quan tâm nhiều hơn.

Tôi không biết nhiều nhà sáng tạo độc lập nào lại mời khán giả tham gia định hướng nội dung tương lai. Tôi nghĩ việc tạo nội dung nên giống như một cuộc đối thoại hơn là một bản tin phát sóng.

Hãy cùng nhau xây dựng một điều gì đó.

Hãy cùng nhau tạo nên một chút đột phá.

Hãy tham gia thảo luận trên NielFlamm.com.

Nextdoor đã "bắt được" tôi… nhưng không phải theo cách họ nghĩ

Nextdoor và #NiravTolia đã thu hút tôi.

Mặt tối rất mạnh mẽ trong bạn.

Trong nhiều tháng qua, tôi đã đăng tải các bài viết gốc của mình trên https://NielFlamm.com/blog, sau đó chia sẻ toàn bộ bài viết hoặc phiên bản rút gọn trên nhiều nền tảng mạng xã hội khác nhau.

Một nền tảng mà tôi thường bỏ qua là Nextdoor. Dựa trên kinh nghiệm của mình, tôi không tin tưởng lắm rằng những bài đăng chỉ trích công ty sẽ tồn tại được lâu sau khi bị kiểm duyệt. Gần đây, tôi cũng đã đăng ký lại bằng một địa chỉ/tên "đã xác minh" không phải của mình để thử nghiệm.

Rồi tôi chợt nhận ra.

Bằng cách đăng lại bài bình luận của tôi trên X, bao gồm cả các phản hồi liên quan đến Sarah Leary, tôi đã góp phần tạo ra sự tương tác trên một nền tảng cung cấp cơ hội kiếm tiền thông qua các chương trình như chia sẻ doanh thu, đăng ký người sáng tạo và các ưu đãi khác dành cho người sáng tạo.

Vì thế…

Bạn đã thuyết phục được tôi.

Trong thời gian tới, tôi sẽ có chiến lược hơn một chút về việc phân phối nội dung và hướng người dùng đến đúng đối tượng mục tiêu.

Nếu tôi định dành thời gian viết bài báo, làm video và bình luận, tôi thà hướng độc giả đến nền tảng của riêng mình hơn là tham gia vào những nội dung có thể mang lại lợi ích cho chính những người mà tôi đang chất vấn.

Và ai biết được…

Có lẽ tôi sẽ không phải là người góp vốn cho chiếc Rolls-Royce Ghost 2027. 😄

Nói đùa vậy thôi, nhưng đây là một lời nhắc nhở tốt rằng sự chú ý có giá trị. Mỗi cú nhấp chuột, lượt xem, bình luận và chia sẻ đều góp phần vào hệ sinh thái của ai đó.

Đơn giản là tôi đang lựa chọn cẩn trọng hơn về việc tiền của mình sẽ đi về đâu.

Hãy tham gia thảo luận trên NielFlamm.com.