Ngày thứ 51: Một email khác đã được gửi. Câu hỏi vẫn vậy.

Hôm nay, tôi đã gửi một email khác liên quan đến yêu cầu tham gia Nextdoor .

Danh sách người nhận giải là:

Nirav Tolia, Giám đốc điều hành

Jacob Chavis

Sarah Leary, Đồng sáng lập

Quan hệ nhà đầu tư

Truyền thông

Bekah Hufnagel, của Nextdoor , đang theo học ngành Thiết kế Truyền thông tại Đại học Cincinnati.

Có một điều tôi có thể khẳng định:

Không có email nào bị trả lại vì không thể gửi được.

Theo như tôi biết, tin nhắn đã được gửi đến hộp thư đến của người nhận.

Email đó không phức tạp.

Nó đặt ra một câu hỏi đơn giản:

Tại sao một yêu cầu đơn giản của cổ đông lại không được hồi đáp trong suốt 51 ngày?

Đến thời điểm này, bản thân nghiên cứu gần như trở nên thứ yếu.

Vấn đề quan trọng hơn là giao tiếp.

Nếu câu trả lời là "không", hãy nói không.

Nếu không thể chia sẻ nghiên cứu, hãy giải thích lý do.

Nếu nó không còn tồn tại nữa, hãy nói rõ điều đó.

Giao tiếp không nhất thiết phải đi kèm với sự đồng thuận.

Điều này cần được thừa nhận.

Một lý do tôi gửi email cho Bekah là vì cô ấy đang học Thiết kế Truyền thông. Đây là một nghiên cứu trường hợp thực tế trong lĩnh vực truyền thông doanh nghiệp.

Nếu tình huống này được đưa ra trong một lớp học đại học, nó sẽ tạo ra cuộc thảo luận như thế nào?

Làm sao có thể đánh giá việc 51 ngày trôi qua mà không nhận được phản hồi từ Jacob Chavis, CEO Nirav Tolia, bộ phận Quan hệ Nhà đầu tư, hay nhóm Truyền thông?

Với kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực đào tạo và phát triển, tôi tin rằng những bài học quý giá nhất đến từ những tình huống thực tế chứ không phải những tình huống giả định.

Đây vẫn là một trong số đó.

Tôi vẫn sẵn sàng trò chuyện.

Tôi vẫn đang chờ xem liệu nó có đáng để sở hữu hay không.

Hãy tham gia thảo luận tại NielFlamm.com/blog. Hãy để lại phản hồi của bạn — tôi rất muốn nghe ý kiến ​​từ bạn.