Con trai của Nirav Tolia đã có cơ hội thuyết trình về dự án Mr. Wonderful. Còn cậu bé nhà bên thì sao?
Tôi tình cờ thấy một bài đăng của Erica Wenger từ Park Rangers Capital, trong đó cô ấy nêu bật câu chuyện từ Trailblazers với CEO của Nextdoor, Nirav Tolia.
Trong đoạn video, Nirav nói về tình bạn của mình với của chương trình Shark Tank - và một trải nghiệm mà con trai 14 tuổi của anh, Deven, đã có với ông ấy.
Bạn có thể xem đoạn video tại đây:
Hãy xem Nirav Tolia kể câu chuyện trên LinkedIn
Dường như con trai của Nirav đã có cơ hội ngồi chung xe với chính "Ngài Wonderful" (biệt danh của Nirav).
Và anh ấy đã làm chính xác những gì mà một doanh nhân trẻ đầy tham vọng nên làm.
Anh ấy đã ném bóng cho anh ta.
Kevin đã lắng nghe, trả lời các câu hỏi của con trai và động viên cậu bé. Theo lời Nirav, con trai anh ấy rất vui mừng sau đó.
Tuyệt vời!.
Nghiêm túc.
Nếu tôi 14 tuổi và có một ý tưởng kinh doanh, có lẽ tôi cũng sẽ rất hào hứng khi được nhận lời khuyên trực tiếp từ một "cá mập" (ám chỉ các nhà đầu tư trong chương trình Shark Tank).
Nhưng có một điều trong câu chuyện này cũng khiến tôi cảm thấy thiếu tế nhị một cách đáng kể khi nhìn nhận qua lăng kính mục đích đã được nêu rõ của Nextdoor.
Không phải cậu bé 14 tuổi nào cũng được ăn gà viên chiên cùng ông Wonderful
Hãy thừa nhận một điều hiển nhiên.
Con trai của Nirav không làm gì sai cả.
Cậu ấy nên tận dụng mọi cơ hội mà cha mẹ có thể mang lại. Đó là điều mà cha mẹ nên làm.
Nhưng vị thế của anh ấy trong xã hội mang lại cho anh ấy những cơ hội mà hàng triệu đứa trẻ khác không bao giờ có thể tưởng tượng được.
Đa số học sinh 14 tuổi không hề đi xe cùng Kevin O'Leary.
Họ không dùng bữa tối với các nhà đầu tư nổi tiếng.
Họ không có người cha là CEO để có thể nói, "Tôi đã kết bạn với ông Wonderful."
Ở đâu đó, có một đứa trẻ đang nảy ra một ý tưởng tuyệt vời nhưng hoàn toàn không biết làm thế nào để thuyết phục người khác lắng nghe.
Đó chính là câu chuyện mà tôi ước Nextdoor sẽ tạo ra.
Hãy tưởng tượng nếu Nextdoor thực sự làm điều này
Trang Nextdoor liên tục bàn tán về hàng xóm.
Cộng đồng.
Sự liên quan.
Kiến thức địa phương.
Giúp mọi người kết nối với các nguồn lực xung quanh họ.
Vậy đây là một ý tưởng nghe có vẻ trùng khớp một cách kỳ lạ với sứ mệnh đó:
Hãy tìm đứa trẻ không có quyền truy cập.
Hãy sử dụng mạng lưới Nextdoor để tìm kiếm những doanh nhân trẻ tại các cộng đồng chưa được khai thác hết tiềm năng, những người có ý tưởng tuyệt vời nhưng không có mạng lưới quan hệ rộng khắp Thung lũng Silicon.
Hãy nhờ hàng xóm đề cử họ.
Có thể đó là một thiếu niên ở Chicago đang thiết kế thứ gì đó trong phòng ngủ.
Có thể đó là một cậu bé 15 tuổi ở Detroit đang ấp ủ một ý tưởng kinh doanh sau giờ học.
Có thể đó là một đứa trẻ ở Charleston đang bán thứ gì đó từ gara của bố mẹ nó.
Có thể đó là một người mà chưa ai từng nghe đến.
Sau đó hãy cho cậu bé đó 30 phút gặp gỡ Kevin O'Leary.
Hoặc Mark Cuban.
Hoặc một doanh nhân thành đạt khác.
Không phải vì bố mẹ họ quen biết ai.
Vì hàng xóm đã phát hiện ra họ.
Điều đó thật thú vị.
Điều đó sẽ khác.
Và điều đó sẽ tạo nên một bầu không khí vô cùng thân thiện giữa những người hàng xóm.
Nextdoor sở hữu thứ mà hầu hết các công ty đầu tư mạo hiểm không có
Nextdoor không cần phải trở thành một công ty đầu tư mạo hiểm.
Nó đã sở hữu một thứ tiềm năng thú vị hơn: một mạng lưới được xây dựng xung quanh các cộng đồng địa lý.
Điều đó tạo ra cơ hội để phát hiện tài năng từ những nơi mà các mạng lưới khởi nghiệp truyền thống có thể bỏ qua.
Hãy suy nghĩ về điều này:
Những doanh nhân trẻ hàng xóm.
Hàng xóm đề cử những thanh thiếu niên có ý tưởng kinh doanh.
Các chủ doanh nghiệp địa phương đóng vai trò người hướng dẫn cho họ.
Các nhân viên của Nextdoor tham gia tình nguyện.
Các doanh nhân đánh giá các ý tưởng kinh doanh.
Các thí sinh lọt vào vòng chung kết sẽ nhận được sự hướng dẫn, giới thiệu hoặc có thể là các khoản tài trợ nhỏ.
Và mỗi năm một lần?
Hãy cho một trong những đứa trẻ đó ngồi chung xe với ông Wonderful.
Gà viên chiên (tùy chọn).
Tôi nghĩ đây là lúc câu chuyện trở nên thiếu tinh tế trong cách diễn đạt
Một lần nữa, vấn đề không phải là Nirav đã trao cho con trai mình một cơ hội phi thường.
Tôi có lẽ cũng sẽ làm y hệt như vậy.
Theo tôi, sự mâu thuẫn nằm ở chỗ ca ngợi khả năng tiếp cận phi thường như một câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng trong khi lại lãnh đạo một công ty mà bản sắc được cho là xây dựng dựa trên tinh thần hàng xóm giúp đỡ lẫn nhau.
Hãy nghe Nirav kể câu chuyện này:
Nirav Tolia đang nói về con trai mình và Kevin O'Leary
Hãy tưởng tượng nếu câu chuyện kết thúc theo một cách khác.
Hãy tưởng tượng Nirav nói:
“Trải nghiệm đó đã giúp tôi nhận ra có bao nhiêu bạn trẻ tài năng sẽ không bao giờ có được cơ hội này. Nextdoor sẽ giúp tìm ra những em ấy.”
Giờ thì bạn đã thu hút được sự chú ý của tôi rồi.
Đừng chỉ nói về cơ hội. Hãy tạo ra cơ hội.
Tôi đã dành nhiều tháng để đóng góp ý kiến về Nextdoor vì tôi tin rằng nền tảng này có tiềm năng rất lớn chưa được khai thác.
Đây là một ví dụ khác.
Nextdoor liên tục nhấn mạnh giá trị của mạng lưới khu phố của mình.
Được rồi.
Hãy sử dụng nó.
Tìm kiếm những tài năng mà các mạng lưới truyền thống thường bỏ sót.
Hãy tìm một thiếu niên mà bố mẹ không quen biết các nhà đầu tư mạo hiểm.
Hãy tìm đứa trẻ nào mà gia đình không mời Kevin O'Leary đến ăn tối.
Hãy tìm một người không quen biết cá mập.
Sau đó hãy giới thiệu họ với một người trong số họ.
Vì có lẽ doanh nhân vĩ đại tiếp theo không phải là người đang ngồi ở ghế sau cùng với "Ngài Tuyệt Vời".
Có lẽ họ đang ngồi cách đó ba dãy phố và tự hỏi liệu có ai sẽ coi trọng ý tưởng của họ hay không.
Nextdoor có thể giúp tìm họ.
Con trai của Nirav đã có được một cơ hội tuyệt vời nhờ vào hoàn cảnh mà cậu bé được sinh ra. Hãy tưởng tượng việc sử dụng Nextdoor để mang đến một cơ hội tuyệt vời cho một đứa trẻ không có được những điều tương tự.
Đó quả là một câu chuyện đáng để đưa lên podcast.
Và tôi hứa sẽ không phàn nàn nếu Kevin mua gà viên chiên.
👉 Xem thêm các bài bình luận thường xuyên của tôi về Nextdoor tại NielFlamm.com/blog
Câu chuyện thành công mới nhất của Nextdoor đặt ra một câu hỏi thú vị
Gần đây tôi đọc được một bài báo hay trên Business Insider về hai doanh nhân trẻ đã xây dựng một doanh nghiệp thu gom rác thải trị giá hàng triệu đô la từ con số không.
Tôi hoàn toàn ủng hộ điều đó.
Các doanh nghiệp nhỏ là xương sống của nền kinh tế chúng ta, và những câu chuyện như của họ xứng đáng được ghi nhận.
https://www.businessinsider.com/seven-figure-business-junk-removal-side-hustles-entrepreneurship-2026-7
Tuy nhiên, điều thu hút sự chú ý của tôi không phải là các doanh nhân.
Đó chỉ là một chi tiết nhỏ trong bài báo.
Bài báo đề cập rằng những khách hàng đầu tiên của họ đến từ truyền miệng, Facebook và Nextdoor.
Điều đó khiến tôi nhớ lại trải nghiệm của chính mình.
Lần cuối cùng tôi bị đình chỉ tài khoản trên Nextdoor là vào ngày 21 tháng 9 năm 2025, sau khi đăng tải một số bài viết và bị thông báo vi phạm chính sách chống spam của nền tảng. Thông điệp rất rõ ràng: nếu bạn đang quảng bá doanh nghiệp, hãy sử dụng tài khoản doanh nghiệp và các công cụ doanh nghiệp trả phí.
Nextdoor quảng cáo dịch vụ cho doanh nghiệp với giá khởi điểm khoảng 5 đô la mỗi ngày, cho thấy rõ ràng rằng có những lựa chọn trả phí dành cho các doanh nghiệp địa phương.
Vậy câu hỏi của tôi là:
Liệu những doanh nhân này có quảng bá doanh nghiệp của họ trên Nextdoor thông qua tài khoản doanh nghiệp trả phí không?
Hay đơn giản là họ chỉ sử dụng những bài đăng cá nhân trong khu phố?
Bài báo không đề cập đến điều đó.
Chi tiết bị thiếu đó rất quan trọng.
Tôi không cho rằng họ đã làm điều gì sai trái. Có thể họ đã tuân thủ mọi chính sách một cách hoàn hảo.
Nhưng nếu thiếu bối cảnh đó, nó sẽ đặt ra những câu hỏi rộng hơn về tính nhất quán.
Nếu một chủ doanh nghiệp phải trả tiền để tăng độ nhận diện thương hiệu trong khi chủ doanh nghiệp khác lại phát triển thông qua các bài đăng trên mạng xã hội trong khu vực, thì ranh giới nằm ở đâu?
Sự khác biệt đó được truyền đạt như thế nào?
Việc này được thực thi như thế nào?
Tính nhất quán rất quan trọng.
Dù bạn là thợ sửa ống nước, người dắt chó đi dạo, dịch vụ dọn dẹp, người chăm sóc sức khỏe tại nhà, chủ xưởng rượu vang hay công ty thu gom rác thải, các quy tắc như nhau đều phải được áp dụng cho tất cả mọi người.
Đó chính là điều tạo dựng niềm tin—không chỉ với hàng xóm mà còn với các doanh nghiệp nhỏ Nextdoor muốn hỗ trợ.
Với tư cách là một cổ đông, tôi tin rằng sự minh bạch về các chính sách đó cũng quan trọng không kém việc tôn vinh thành công của doanh nghiệp.
Hãy tham gia thảo luận trên NielFlamm.com.
🌿 Rất vui được góp phần mang lại sức khỏe tự nhiên cho nhiều người hơn!
Tôi rất hào hứng chia sẻ một dự án mới mà tôi vô cùng tâm huyết!
Tôi đã hợp tác với Aisha Wells và Alicia Tanksley để giúp mang các sản phẩm dược phẩm tự nhiên, giá cả phải chăng đến với nhiều người hơn thông qua A Godd3ss3s Cr3ation.
Sự hợp tác này đã cho tôi cơ hội vận dụng các kỹ năng thiết kế web và kỹ thuật số đang phát triển của mình để giúp xây dựng và nâng cấp trang web. Đó là một trải nghiệm tuyệt vời khi kết hợp sự sáng tạo với công nghệ đồng thời hỗ trợ một sứ mệnh tập trung vào sức khỏe toàn diện và lối sống tự nhiên.
Trang web vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, hiện có hai sản phẩm và sẽ có thêm nhiều sản phẩm khác trong tương lai. Bạn cũng có thể liên hệ trực tiếp với người sáng lập Aisha Wells để tìm hiểu thêm về tầm nhìn và niềm đam mê của cô ấy đối với phương pháp chữa bệnh tự nhiên.
Hãy xem và theo dõi sự phát triển của chúng tôi nhé!