Lòng trung thành, trách nhiệm và sự khác biệt giữa hai điều đó

Vào ngày 22 tháng 6 năm 2026, Nirav Tolia đã đăng tải về mối quan hệ chuyên nghiệp lâu năm của mình với Sarah Leary, nhấn mạnh rằng họ đã làm việc cùng nhau trong 27 năm và bà là người mà ông hoàn toàn tin tưởng. Những bình luận này được trích từ lần xuất hiện của ông trên New Economies .

Tôi muốn nói rõ:

Tôi không có ác cảm gì với Sarah Leary.

Tôi cũng không có hiềm khích cá nhân nào với Nirav Toliacả.

Những gì tôi đang làm là buộc CEO của một công ty niêm yết phải chịu trách nhiệm về những quyết định ảnh hưởng đến nhân viên, người dùng, nhà quảng cáo và cổ đông.

Có sự khác biệt.

Trong khi podcast tập trung vào sự kết nối, lòng tin và tầm nhìn, các nhà đầu tư lại phải đánh giá kết quả.

Một số câu hỏi mà tôi vẫn luôn đặt ra:

  • Tại sao các cổ đông lại nên hào hứng với một cổ phiếu đang giao dịch ở mức khoảng 2,16 đô la mỗi cổ phiếu, giảm so với đầu ngày?

  • Các nhà đầu tư sẽ thấy được giá trị gia tăng thực sự khi nào?

  • Tại sao phải đầu tư vốn vào văn phòng ở Dallas trong khi phần lớn công việc có thể được thực hiện từ xa, từ đó có thể giảm chi phí?

  • Tại sao lại thúc đẩy sự kết nối cộng đồng trong khi nhiều người dùng vẫn tiếp tục báo cáo về sự chia rẽ, lo ngại về vấn đề kiểm duyệt và trải nghiệm không nhất quán?

  • Tại sao lại công khai các cuộc khảo sát trong khi yêu cầu cung cấp các nghiên cứu hỗ trợ lại không được hồi đáp?

Nhân tiện nói về những câu hỏi chưa được giải đáp, tôi vẫn đang chờ phản hồi về yêu cầu khảo sát đã gửi cho Jacob Chavis.

Trải nghiệm đó khiến tôi nghĩ đến Blind, một ứng dụng dành cho nơi làm việc ẩn danh, nơi nhân viên thảo luận về văn hóa công ty, lãnh đạo, lương thưởng và chiến lược mà không cần nêu tên thật. Giống như bất kỳ nền tảng ẩn danh nào khác, các bình luận cần được đánh giá cẩn thận, nhưng nó thường cung cấp những hiểu biết khác biệt so với những câu chuyện được trau chuốt trong các cuộc họp báo cáo thu nhập, podcast và thông cáo báo chí.

Điều khiến tôi quan tâm là khoảng cách giữa cảm xúc nội tâm và thông điệp truyền tải ra bên ngoài.

Đôi khi Nextdoor khiến tôi nhớ đến bộ phim "Những người vợ Stepford"- một nơi mà sự tuân thủ dường như được coi trọng hơn sự bất đồng. Nếu bạn phù hợp với khuôn mẫu, mọi thứ đều ổn. Nếu bạn thách thức nó, bạn có thể thấy mình bị phớt lờ, bị chặn hoặc bị gạt bỏ.

Đó là lý do tại sao phản hồi rất quan trọng.

Các công ty mạnh không cải thiện chỉ vì mọi người đều đồng ý.

Họ tiến bộ vì các nhà lãnh đạo sẵn sàng lắng nghe những quan điểm mà họ có thể không thích.

Lòng trung thành rất quan trọng.

Trách nhiệm giải trình quan trọng hơn.

Trước
Trước

Bạn đã ngừng quan tâm từ khi nào? Sức mạnh của một phong trào

Kế tiếp
Kế tiếp

Ngày thứ 9: Im lặng vẫn là một lời đáp trả