Ngày thứ 88: NXDR kết thúc ở mức 2,23 đô la — Nếu Citigroup dự đoán mức 2,85 đô la, tại sao thị trường lại không?

Hôm nay là ngày thứ 88 trong chuỗi nghiên cứu trường hợp Nextdoor của tôi, và hôm nay tôi sẽ xem xét một điều đáng khích lệ đối với tôi với tư cách là một cổ đông.

Vào ngày 17 tháng 8 năm 2026, nhà phân tích Jamesmichael Sherman-Lewis của Citigroup duy trì Trung lập đối với Nextdoor Holdings (NYSE: NXDR) nhưng tăng mục tiêu giá từ:

$2.30 → $2.85

Như vậy, giá mục tiêu đã tăng 23,9%.

Nghe có vẻ khá tốt, phải không?

Tốt...

NXDR kết thúc hôm nay vào khoảng $2.23.

Và đó là điểm thú vị của câu chuyện này.

Citigroup dự báo giá 2,85 đô la. Thị trường dự báo giá 2,23 đô la.

Ở mức giá 2,23 đô la, NXDR cần tăng khoảng:

27.8%

để đạt được mục tiêu 2,85 đô la của Citigroup.

Đó là sự khác biệt đáng kể giữa mức giá mà một nhà phân tích hàng đầu phố Wall dự đoán Nextdoor có thể đạt được và mức giá mà các nhà đầu tư hiện sẵn sàng trả.

Và vào Ngày thứ 88, điều đó dẫn tôi đến câu hỏi hiển nhiên:

Nếu Citigroup nhìn thấy tiềm năng giá trị 2,85 đô la, tại sao thị trường lại không nhận ra điều đó?

Đừng xem nhẹ từ “trung lập”

Citigroup đã nâng mục tiêu giá.

Nhưng nó không nâng cấp NXDR lên trạng thái Mua.

Xếp hạng vẫn giữ nguyên là Trung lập.

Điều đó rất quan trọng.

Việc nâng mục tiêu cho thấy nhà phân tích nhận thấy tiềm năng giá trị lớn hơn so với trước đây.

Giữ thái độ trung lập không có nghĩa là ai đó đang chạy khắp phố Wall và la hét:

“HÃY MUA HÀNG Ở CỬA HÀNG BÊN CẠNH!”

Nó giống như thế này hơn:

“Nơi này còn nhiều tiềm năng… nhưng chúng tôi vẫn đang theo dõi.”

Với tư cách là một cổ đông, tôi hiểu cảm giác đó.

NXDR vẫn giảm 16,8% kể từ ngày 10 tháng 8

Vào ngày 10 tháng 8, NXDR đóng cửa ở mức khoảng 2,68 đô la.

Hôm nay nó đã kết thúc lúc $2.23.

Đó là:

Lỗ 0,45 đô la mỗi cổ phiếu.

Hoặc xấp xỉ:

16.8%

Sử dụng khoảng 387 triệu cổ phiếu làm ước tính với số lượng cổ phiếu không đổi, mức giảm 0,45 đô la đó tương đương với khoảng:

Vốn hóa thị trường đạt 174 triệu đô la.

Đó là một sự cải thiện so với mức giảm khoảng 205 triệu đô la mà tôi đã tính toán khi NXDR giao dịch ở mức 2,15 đô la.

Nhưng so với ngày 10 tháng 8, giá trị thị trường vẫn chỉ ở mức khoảng 174 triệu đô la

Điều đó thu hút sự chú ý của tôi.

Thị trường biến động, số lượng cổ phiếu thay đổi, và hiệu suất cổ phiếu trong một tháng không thể chứng minh liệu CEO hay chiến lược của họ đang thành công hay thất bại.

Nhưng các cổ đông chắc chắn có thể đặt câu hỏi tại sao thị trường không định giá Nextdoor ở mức giá mà Citigroup dường như tin là có thể đạt được.

Sự đứt đoạn nằm ở đâu?

Nếu các nhà phân tích tin rằng Nextdoor đáng giá hơn...

Nếu ban quản lý tin rằng chiến lược đang phát huy hiệu quả...

Nếu ngành quảng cáo đang phát triển...

Nếu chiến lược kinh doanh nhỏ tạo ra giá trị...

Nếu tìm kiếm dựa trên trí tuệ nhân tạo giúp cải thiện nền tảng...

Nếu những đề xuất đã được xác minh tạo nên sự khác biệt của Nextdoor...

Tại sao thị trường lại không tin vào câu chuyện này?

Có lẽ thị trường đã sai.

Có lẽ Citigroup đang quá lạc quan.

Hoặc có thể các nhà đầu tư nhìn thấy tiềm năng của Nextdoor nhưng chưa tin rằng ban lãnh đạo có thể biến tiềm năng đó thành giá trị bền vững cho cổ đông.

Đó là khả năng khiến tôi quan tâm.

Vậy còn thương vụ mua lại trị giá 100 triệu đô la thì sao?

Điều này càng làm cho câu hỏi gần đây của tôi về chương trình mua lại cổ phiếu của Nextdoor trở nên thú vị hơn.

Nextdoor có chương trình mua lại cổ phiếu trị giá 100 triệu đô la.

Tuy nhiên, công ty không mua lại bất kỳ cổ phiếu nào trong quý 2 năm 2026.

Hãy ghép các con số lại với nhau:

Giá đóng cửa NXDR: 2,23 USD;
Mục tiêu của Citigroup: 2,85 USD;
Chênh lệch: 0,62 USD;
Tiềm năng tăng giá: ~27,8%;
Ủy quyền mua lại cổ phiếu: 100 triệu USD

Nếu hội đồng quản trị và ban quản lý của Nextdoor thực sự tin rằng công ty đáng giá hơn nhiều so với 2,23 đô la:

Nextdoor cho rằng mức giá nào là hợp lý?

Tôi không cho rằng ban quản lý nên mù quáng chi 100 triệu đô la ngay ngày mai.

Phân bổ vốn không đơn giản như vậy.

Nhưng ban quản lý đã có quyền mua lại cổ phiếu.

Nếu ban lãnh đạo tin rằng NXDR đang bị định giá thấp hơn đáng kể, việc mua cổ phiếu là một cách để thể hiện niềm tin đó.

Ngày 88: Ít kể chuyện hơn. Nhiều tạo ra giá trị hơn.

Nirav Tolia gần đây đã xuất hiện trên nhiều podcast.

Nextdoor đã đưa ra nhiều thông báo.

Trí tuệ nhân tạo.

Hàng xóm đã được xác minh.

Các doanh nghiệp địa phương.

Các khuyến nghị.

Quảng cáo.

Cộng đồng.

Lòng tin.

Tuyệt vời.

Nhưng cuối cùng thì:

Quyết định tạo ra giá trị.

Không phải podcast.

Không phải khẩu hiệu.

Không phải thông cáo báo chí.

Thi hành.

Citigroup nhận thấy $2.85.

Thị trường kết thúc ngày hôm nay ở mức $2.23.

Đó là khoảng cách 0,62 đô la—hay tiềm năng tăng giá gần 28%.

Cuối cùng, sẽ có người được chứng minh là đúng.

Và tôi hy vọng đó là Citigroup

Đó là điều đôi khi bị bỏ sót trong những phản hồi mà tôi nhận được.

Tôi muốn Nextdoor thành công.

Tôi là cổ đông.

Nếu NXDR tăng giá từ 2,23 đô la lên 2,85 đô la—hoặc cao hơn đáng kể—tôi chắc chắn sẽ không phàn nàn.

Đó chính là lý do tại sao tôi đã dành 88 ngày để đặt câu hỏi về khả năng lãnh đạo, giao tiếp, trách nhiệm giải trình, khả năng kiếm tiền và giá trị cổ đông.

Tôi muốn Nextdoor nhận ra tiềm năng mà mọi người vẫn luôn nói với các cổ đông.

Vậy là vào Ngày thứ 88, câu hỏi của tôi dành cho Nextdoor rất đơn giản:

Nếu Citigroup dự đoán mức giá 2,85 đô la, thì Nextdoor sẽ dự đoán mức giá bao nhiêu?

Quan trọng hơn nữa:

Ban lãnh đạo đang làm gì để thu hẹp khoảng cách giữa giá trị tiềm năng và giá trị thực tế mà cổ đông thu được?

Vì các cổ đông không thể chi tiêu theo mục tiêu giá.

Chúng tôi sở hữu cổ phiếu đang được giao dịch thực tế.

Hãy theo dõi bài phân tích trường hợp Nextdoor đang tiếp diễn của tôi tại NielFlamm.com/blog.

Ngày thứ 83: Nextdoor có 100 triệu đô la để mua lại cổ phiếu. Vậy tại sao họ không mua?

Hôm nay là ngày thứ 83 trong chuỗi nghiên cứu trường hợp Nextdoor của tôi.

Hôm nay tôi muốn nói về một chủ đề khác:

Cổ phiếu NXDR.

Cụ thể hơn, nếu ban lãnh đạo Nextdoor tin rằng công ty đang bị định giá thấp và có niềm tin mạnh mẽ vào định hướng phát triển của công ty, tại sao họ không tích cực mua lại cổ phiếu của chính mình ở mức giá hiện tại?

Trước khi ai đó vội vàng bình luận để đính chính, hãy để tôi tự mình làm điều đó.

Nextdoor CÓ chương trình mua lại cổ phiếu.

Và họ đã mua cổ phần.

Theo hồ sơ nộp cho SEC của Nextdoor, trong sáu tháng đầu năm 2026, công ty đã mua lại và hủy bỏ khoảng 17 triệu cổ phiếu với tổng giá trị 28,7 triệu đô la, ở mức giá trung bình 1,69 đô la mỗi cổ phiếu.

Nhưng đây là phần tôi thấy thú vị:

Trong quý 2 năm 2026, Nextdoor không mua lại cổ phiếu nào.

Tính đến ngày 30 tháng 6, công ty vẫn còn 100 triệu đô la Mỹ theo chương trình mua lại cổ phiếu hiện tại.

Vậy câu hỏi của tôi không phải là:

Tại sao Nextdoor không có chính sách mua lại?

Câu hỏi của tôi là:

Tại sao bạn không sử dụng nó ngay bây giờ?

Tính đến cuối quý 2, Nextdoor báo cáo có 378 triệu đô la tiền mặt, các khoản tương đương tiền mặt và chứng khoán có thể bán được

Ban quản trị đã phê duyệt việc mua lại cổ phiếu với tổng giá trị lên đến 100 triệu đô la Mỹ cho đến tháng 6 năm 2028.

Trong khi đó, NXDR gần đây đang được giao dịch ở mức giá thấp khoảng 2 đô la.

Nếu ban quản lý tin rằng chiến lược của Nextdoor đang phát huy hiệu quả...

Nếu ban quản lý tin rằng thị trường đang định giá thấp công ty...

Nếu ban quản lý tin rằng tất cả những sản phẩm mới này, các sáng kiến ​​dành cho doanh nghiệp nhỏ, các tính năng AI và chiến lược quảng cáo sẽ tạo ra giá trị đáng kể trong tương lai...

Tại sao việc mua lại cổ phiếu của chính công ty lại không phải là một cách sử dụng hấp dẫn đối với ít nhất một phần vốn điều lệ đó?

Hãy đầu tư tiền vào những podcast của bạn!

Tôi đã theo dõi Nirav Tolia trên nhiều podcast.

Tôi đã nghe được lời tiên tri đó.

Tôi đã đọc các thông cáo báo chí.

Tôi từng thấy Nextdoor tự mô tả mình là "mạng lưới khu phố thiết yếu"

Được rồi.

Hãy cho tôi thấy sự tự tin bằng vốn.

Việc mua lại cổ phiếu với số tiền đáng kể ở mức giá mà ban quản lý thực sự tin là thấp hơn đáng kể so với giá trị nội tại có thể truyền tải một thông điệp rất khác so với một cuộc phỏng vấn trên podcast.

Nó ghi rằng:

Chúng tôi tin rằng giá trị cổ phần của mình cao hơn thế.

Và chúng tôi sẵn sàng đầu tư tiền của công ty vào niềm tin đó.

Chính Nextdoor đã đưa ra lập luận gần như tương tự khi công bố chương trình mua lại cổ phiếu ban đầu vào năm 2022, cho rằng kế hoạch này phản ánh sự tự tin vào chiến lược của công ty và niềm tin rằng định giá thị trường không phản ánh đúng tiềm năng của công ty.

Vậy ban quản lý hiện nay?

Tiếp theo là hình thức trả lương bằng cổ phiếu

Còn một khía cạnh khác nữa trong cuộc thảo luận này.

Nextdoor báo cáo khoản chi trả bằng cổ phiếu cho nhân viên đạt khoảng 14,9 triệu đô la trong quý 2 năm 2026.

Chế độ trả lương bằng cổ phiếu không hẳn là xấu. Đây là hình thức cực kỳ phổ biến trong các công ty công nghệ và có thể giúp gắn kết nhân viên và ban lãnh đạo với lợi ích của cổ đông.

Tuy nhiên, các cổ đông vẫn nên hỏi điều gì sẽ xảy ra với tỷ lệ sở hữu của họ khi cổ phần được phân bổ dần theo thời gian.

Việc pha loãng rất quan trọng.

Nếu công ty phát hành cổ phần cho nhân viên và giám đốc điều hành trong khi giá cổ phiếu đang giảm, các cổ đông hoàn toàn có lý do để đặt câu hỏi liệu việc mua lại cổ phần có đủ để bù đắp cho sự pha loãng đó hay không — và liệu chế độ đãi ngộ có mang lại hiệu quả mà các cổ đông đang trả tiền hay không.

Điều đó đặc biệt quan trọng đối với tôi khi chúng ta thảo luận về mức lương thưởng cho ban điều hành.

Tôi đã nhiều lần đặt câu hỏi về việc mức thù lao của Nirav Tolia có tương xứng với giá trị mà ông ấy mang lại cho các cổ đông hay không.

Đây là một cách khác mà ban quản lý có thể thể hiện sự tự tin:

Hãy mua cổ phiếu.

Hãy tưởng tượng thông điệp

Hãy tạm quên đi một thông cáo báo chí khác của Business Wire.

Hãy tưởng tượng Nextdoor tuyên bố rằng ban quản lý tin rằng NXDR đang bị định giá thấp hơn đáng kể và do đó dự định sử dụng triệt để quyền mua lại cổ phiếu trị giá 100 triệu đô la hiện có.

Đó là một tuyên bố mà tôi sẽ lưu ý với tư cách là một cổ đông.

Không phải vì việc mua lại cổ phiếu có thể thần kỳ khắc phục mọi vấn đề của công ty.

Họ không làm vậy.

Chính Nextdoor cũng cảnh báo các nhà đầu tư rằng việc mua lại cổ phiếu không đảm bảo sẽ làm tăng giá trị cổ đông trong dài hạn và sẽ làm giảm lượng tiền mặt sẵn có cho các mục đích khác.

Điều đó hợp lý.

Nếu Nextdoor có thể đầu tư 1 đô la vào nội bộ doanh nghiệp và tạo ra giá trị cổ đông dài hạn cao hơn đáng kể so với 1 đô la, hãy đầu tư đô la đó vào doanh nghiệp.

Nhưng nếu ban quản lý tin rằng cổ phiếu của chính họ đại diện cho một trong những khoản đầu tư có giá trị tốt nhất mà công ty có thể nhận được thì sao?

Hãy mua nó.

Đó chính là phân bổ vốn.

Đây thực sự là một câu hỏi về sự tự tin

Quý 2 của Nextdoor không hoàn toàn tệ.

Doanh thu tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 75 triệu đô la.

Số người dùng hoạt động hàng tuần trên nền tảng này đã đạt 22,9 triệu.

Lợi nhuận trước thuế, lãi vay và khấu hao điều chỉnh (Adjusted EBITDA) đạt khoảng 10 triệu đô la.

Lỗ ròng theo chuẩn mực kế toán GAAP đã giảm mạnh xuống còn khoảng 2 triệu đô la, so với 15 triệu đô la một năm trước đó.

Và công ty kết thúc tháng Sáu với khoảng 378 triệu đô la tiền mặt, các khoản tương đương tiền mặt và chứng khoán có thể bán được.

Đó là những cải tiến thực sự.

Vậy đây là điều tôi muốn hiểu:

Nếu ban quản lý tin rằng những cải tiến đó là khởi đầu của một điều gì đó lớn lao hơn nhiều, tại sao Nextdoor lại không mua lại cổ phiếu nào trong quý 2?

Bạn đã có quyền truy cập rồi.

Bạn có nguồn vốn dồi dào.

Bạn đã từng mua cổ phiếu trước đây.

Và giá cổ phiếu vẫn ở mức định giá khiến các cổ đông như tôi cảm thấy thất vọng.

Ngày 83

Tôi vẫn đang chờ hai nghiên cứu chi tiết về Insights.

Tôi vẫn đang băn khoăn về chiến lược kiếm tiền của các doanh nghiệp nhỏ.

Tôi vẫn đang đặt câu hỏi về truyền thông doanh nghiệp.

Tôi vẫn đang đặt câu hỏi về khả năng lãnh đạo.

Và bây giờ tôi xin đặt thêm một câu hỏi nữa cho Nirav Tolia và Ban quản trị của Nextdoor:

Bạn đã phê duyệt khoản chi 100 triệu đô la để mua lại cổ phiếu NXDR.

Với mức giá này, bạn còn chờ gì nữa?

Nếu ban lãnh đạo tin tưởng vào hướng đi của Nextdoor, tôi muốn thấy sự tin tưởng đó được thể hiện không chỉ bằng lời nói, podcast và thông cáo báo chí.

Thể hiện cho cổ đông thấy qua các quyết định.

Bởi vì suy cho cùng, sự tự tin không phải là những gì ban quản lý nói về công ty.

Đó là những gì ban quản lý sẵn sàng làm với vốn của công ty.

Hãy theo dõi bài phân tích trường hợp Nextdoor đang tiếp diễn của tôi tại NielFlamm.com/blog.

Những câu chuyện hay không tạo nên những công ty vĩ đại. Chính khả năng thực thi mới làm nên điều đó.

Trong lúc lướt mạng xã hội, tôi tình cờ xem được một video ngắn (Reel) của doanh nhân kiêm nhà đầu tư Michael Girdley, trong đó ông bàn về sự trỗi dậy và sụp đổ của FTX và người sáng lập, Sam Bankman-Fried.

Ông Girdley đã xây dựng, mua lại và điều hành nhiều doanh nghiệp trong nhiều năm. Quan điểm của ông xuất phát từ việc đánh giá các công ty dựa trên hoạt động, khả năng lãnh đạo, hiệu quả tài chính và khả năng thực thi – chứ không phải dựa trên những lời quảng cáo thổi phồng.

Đoạn phim đó đã khiến tôi phải dừng lại và suy nghĩ.

https://www.facebook.com/reel/2186793178830723

Không phải vì tôi tin rằng Nextdoor là FTX.

Tôi không.

Nhưng tôi nhận thấy những xu hướng mà mọi nhà đầu tư nên chú ý.

Cả hai công ty đều được xây dựng dựa trên những câu chuyện hấp dẫn.

Cả hai đều thu hút được nguồn đầu tư đáng kể từ bên ngoài.

Cả hai công ty đều có những người lãnh đạo trở thành gương mặt đại diện của công ty, thường xuyên xuất hiện trên các podcast và các cuộc phỏng vấn để giải thích tầm nhìn của họ.

Một câu chuyện hấp dẫn có thể thu hút người dùng.

Một câu chuyện hấp dẫn có thể thu hút nhà đầu tư.

Nhưng cuối cùng, mọi công ty đại chúng đều được đánh giá dựa trên một tiêu chí đơn giản hơn nhiều:

Thi hành.

Tại FTX, câu chuyện cuối cùng đã va chạm với thực tế. Khi các nhà đầu tư, cơ quan quản lý và nhà báo đi sâu vào vấn đề tài chính và quản trị, câu chuyện đã thay đổi một cách đáng kể.

Đó là lý do tại sao tính minh bạch rất quan trọng.

Với tư cách là một của Nextdoor , tôi vẫn tiếp tục đặt ra những câu hỏi mà bất kỳ nhà đầu tư nào cũng nên hỏi.

Tại sao yêu cầu cung cấp nghiên cứu đã được công bố của tôi vẫn chưa được hồi đáp sau hơn một tháng?

Tại sao những quyết định kiểm duyệt tưởng chừng giống nhau lại cho ra những kết quả rất khác nhau?

Tại sao các giám đốc điều hành lại được nhận tiền thưởng trong khi cổ đông vẫn đang chờ đợi lợi nhuận bền vững?

Tại sao ban lãnh đạo lại dành quá nhiều thời gian thảo luận về trí tuệ nhân tạo và khả năng kiếm tiền trong tương lai, trong khi các nhà đầu tư vẫn đang chờ đợi kết quả tài chính ổn định sau hơn 15 năm?

Không câu hỏi nào trong số đó cáo buộc ai đó phạm tội.

Đây là những vấn đề về quản trị.

Đây là những câu hỏi liên quan đến cổ đông.

Và họ xứng đáng được biết câu trả lời.

Giá cổ phiếu của Nextdoor gần đây đã tăng lên

Thị trường có thể lạc quan.

Thị trường cũng có thể sai lầm.

Lịch sử đã chứng minh rằng chỉ riêng giá cổ phiếu không phải là bằng chứng cho thấy một công ty đang khỏe mạnh.

Bài kiểm tra thực sự là liệu các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp cuối cùng có đủ để biện minh cho mức định giá hay không.

Với tư cách là cổ đông, trách nhiệm của chúng ta không phải là cổ vũ cho mọi cuộc phỏng vấn hay lần xuất hiện trên podcast.

Mục đích là để đánh giá năng lực lãnh đạo dựa trên các kết quả đo lường được, tính minh bạch, phân bổ vốn, giao tiếp và tạo ra giá trị lâu dài.

Bài học tôi rút ra từ cuộc thảo luận của Michael Girdley không phải về FTX

Điều quan trọng là phải nhớ rằng mọi công ty cuối cùng đều đạt đến điểm mà hiệu quả thực thi quan trọng hơn câu chuyện kể.

Hãy tham gia thảo luận trên NielFlamm.com.

Tôi đã hỏi ChatGPT điều này có ý nghĩa gì đối với Nextdoor. Câu trả lời không như tôi mong đợi.

Nextdoor vừa mới công bố hợp tác với Hiệp hội các đại lý và môi giới bảo hiểm độc lập của Mỹ (Independent Insurance Agents & Brokers of America).

Thay vì tự mình hình thành ý kiến ​​ngay lập tức, tôi đã yêu cầu ChatGPT phân tích thông báo này:

https://blog.nextdoor.com/indagency-partner

…cùng với mô hình kinh doanh, chiến lược công khai của Nextdoor và tác động tiềm tàng đối với người dùng, doanh nghiệp địa phương và nhà đầu tư.

Câu trả lời khiến tôi bất ngờ.

Vâng, cũng có những điểm tích cực.

Tăng doanh thu quảng cáo.

Nhiều cơ hội hơn cho các đại lý bảo hiểm độc lập.

Khả năng kiếm tiền tốt hơn.

Nhưng phần lớn các phân tích tập trung vào rủi ro.

• Các doanh nghiệp địa phương có thể phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng trong việc trả tiền để tăng độ nhận diện thương hiệu thay vì đạt được điều đó một cách tự nhiên.

• Cư dân có thể cảm thấy nền tảng này giống một chợ quảng cáo hơn là một cộng đồng.

• Các nhà đầu tư có thể thấy doanh thu tăng thêm mà không có sự cải thiện đáng kể về mức độ tương tác hoặc lòng trung thành lâu dài.

• Nhiều mối quan hệ đối tác hơn không tự động tạo ra nhiều lòng tin hơn hay những khu phố vững mạnh hơn.

• Câu hỏi cốt lõi vẫn là: Mỗi mối quan hệ đối tác mới có cải thiện trải nghiệm người dùng hay chủ yếu chỉ mở rộng cơ hội quảng cáo?

Có một điều khiến tôi đặc biệt chú ý.

ChatGPT không tập trung vào công nghệ. Nó tập trung vào hành vi.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đã phân tích các động lực, mối quan hệ, mô hình tương tác và khoảng cách giữa thông điệp công khai của công ty và trải nghiệm mà người dùng có thể có trên nền tảng này.

Công nghệ có thể tạo ra doanh thu.

Hành vi quyết định việc mọi người có quay lại hay không.

Tôi rất muốn nghe ý kiến ​​của bạn sau khi đọc thông báo và thảo luận về tác động tiềm tàng của nó.

NXDR và ​​Người Chơi Bài: Biết khi nào nên giữ bài... và biết khi nào nên bỏ cuộc

Nhìn vào biểu đồ 1 năm của Nextdoor Holdings (NYSE: NXDR), cổ phiếu này đã tăng khoảng 0,60 đô la so với cùng kỳ năm trước, mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư đã mua vào trong thời kỳ thị trường bi quan.

Dựa trên các mô hình giao dịch lịch sử mà tôi đã quan sát được trong bốn năm qua, tôi tin rằng tháng 7 có thể sẽ chứng kiến ​​một đợt chốt lời nữa khi các nhà đầu tư ngắn hạn thu lợi nhuận.

Bài hát " The Gambler" của Kenny Rogers mang đến một lời khuyên đầu tư vượt thời gian: "Biết khi nào nên giữ" và "biết khi nào nên bỏ cuộc". Đối với các nhà đầu tư, việc biết được sự khác biệt này có thể là tất cả.

Điều đó dẫn tôi đến một câu hỏi lớn hơn.

CEO Nirav Tolia đang làm gì để đảm bảo các cổ đông thiểu số nhận được lợi nhuận xứng đáng từ khoản đầu tư của họ?

Nếu AI thực sự là tương lai của Nextdoor, tại sao người dùng lại không thấy một loạt các tính năng đổi mới giúp tăng cường mối quan hệ giữa hàng xóm và làm cho cộng đồng trở nên hữu ích hơn?

Thay vào đó, các cuộc thảo luận công khai thường xoay quanh những tranh chấp về vấn đề kiểm duyệt, sự chia rẽ trong khu phố, các cuộc khảo sát do nhà tài trợ tổ chức và các chiến dịch quảng cáo.

Tương tự, chiến dịch quảng bá gần đây với các lần xuất hiện trên podcast và phỏng vấn có thể tạo ra nhiều tiêu đề giật gân, nhưng liệu nó đã thực sự thay đổi mức độ tương tác của người dùng, tăng trưởng doanh thu hay tâm lý nhà đầu tư? Biểu đồ chứng khoán cho thấy các nhà đầu tư vẫn đang chờ đợi bằng chứng mạnh mẽ hơn về hiệu quả thực hiện.

Nirav Tolia tốt nghiệp Đại học Stanford với bằng Cử nhân tiếng Anh, và rõ ràng ông là một người giao tiếp hiệu quả. Nhưng các công ty niêm yết công khai cuối cùng thành công nhờ mang lại kết quả có thể đo lường được, chứ không phải những câu chuyện hấp dẫn. Chúng ta kỳ vọng một chiến lược được hỗ trợ bởi các chỉ số minh bạch và việc thực thi sản phẩm hiệu quả.

Tôi có một số câu hỏi muốn ban lãnh đạo trả lời:

• Các tính năng trí tuệ nhân tạo (AI) giúp cải thiện đáng kể trải nghiệm của hàng xóm nằm ở đâu?

• Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tác động như thế nào đến giá trị cổ đông?

• Tại sao nền tảng này vẫn có vẻ gây chia rẽ hơn là kết nối?

• Các nhà đầu tư nên kỳ vọng những cột mốc đo lường được nào trong 12 tháng tới?

• Ban quản lý sẽ chứng minh như thế nào rằng các khoản đầu tư vào trí tuệ nhân tạo đang mang lại lợi nhuận tài chính hữu hình?

Với tư cách là một cổ đông, tôi muốn Nextdoor thành công. Nhưng thành công đòi hỏi nhiều hơn là chỉ xuất hiện trên truyền thông và những lời quảng cáo về trí tuệ nhân tạo. Nó đòi hỏi những sản phẩm được người dùng yêu thích, những cộng đồng phát triển mạnh mẽ và kết quả tài chính xứng đáng với các nhà đầu tư.

Đây là những ý kiến ​​và quan sát cá nhân của tôi và không nên được coi là lời khuyên tài chính. Luôn luôn tự mình thẩm định kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư.